Estratégias Logísticas Viáveis para Empresas Industriais de Confecções

Roberto Ednísio Vasconcelos Rocha

2008 — 1ª edição

Estoque esgotado

Fora de Catálogo

Sobre o Livro

ISBN: 9788561209391
Páginas: 204
Formato: 17x24 cm
Ano de Publicação: 2008
Peso: 0.416 kg

Conteúdo

CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO
1.1. Contextualização
1.2. Situação Problema
1.3. Justificativa
1.4. Objetivos
1.5. Estrutura do Trabalho

CAPÍTULO 2 - A LOGÍSTICA, A ESTRATÉGIA E AS
ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS

2.1. Logística
2.1.1. Serviço ao cliente
2.1.2. Administração de transporte
2.1.3. Custos Logísticos
2.1.4. Gestão de estoques
2.1.5. Sistemas de informação
2.1.6. Canais de distribuição
2.2. Estratégia
2.3. Estratégias Logísticas
2.3.1. Terceirização
2.3.2. Alianças logísticas estratégicas
2.3.3. Integração vertical
2.3.4. Logística reversa
2.3.5. Parceria (Comakership)
2.3.6. Logística retardada (Postponement)
2.4. Considerações Finais Sobre a Revisão Bibliográfica

CAPÍTULO 3 - METODOLOGIA
3.1. Tipo e Natureza da Pesquisa
3.2. Estratégia da pesquisa
3.3. Planejamento do Estudo de Caso
3.3.1. Universo da pesquisa
3.3.2. Definição da amostra da pesquisa
3.3.3. Seleção de sujeitos
3.3.4. Instrumento de pesquisa e coleta de dados
3.3.5. Variáveis de investigação
3.3.6. Elaboração do Questionário (ver apêndice)
3.3.7. Tratamento dos dados
3.3.8. O pré-teste ou teste piloto

CAPÍTULO 4 - APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS
4.1. Considerações Gerais Sobre o Setor de Confecções no
Estado do Ceará
4.2. A Indústria de Confecções no Estado do Ceará
4.3. Análise Econômica do setor de confecções
4.4. Modelo Estratégico de Porter Aplicado às Empresas de Confecções
4.5. Apresentação dos Dados
4.5.1. A Empresa 1 - moda íntima
4.5.2. A Empresa 2 - roupa de dormir
4.5.3. A Empresa 3 - roupa de praia/banho
4.5.4. A Empresa 4 - camisas masculinas
4.5.5. A Empresa 5 - vestidos e blusas femininas
4.5.6. A Empresa 6 - Jeans Masculino
4.5.7. A Empresa 7 - jeans feminino
4.6. Análise dos Dados por Segmento e Empresa
4.6.1. Empresa 1 - moda íntima
4.6.2. Empresa 2 - roupa de dormir
4.6.3. Empresa 3 - roupa de praia/banho
4.6.4. Empresa 4 - Camisas Masculinas
4.6.5. Empresa 5 - vestidos e blusas femininas
4.6.6. Empresa 6 - jeans masculino
4.6.7. Empresa 7 - jeans feminino
4.7. Análise Segmentada por Produto
4.7.1. Análise por tamanho (porte) das empresas
4.7.2. Análise das operações logísticas segmentadas por porte
4.8. Análise Cruzada: Estratégia Logística x Tamanho

CAPÍTULO 5 - CONCLUSÕES

REFERÊNCIAS

Apêndice

Questionário

Anexo 1 - Adequações Equipamento/Finalidade

Sinopse

Este trabalho apresenta uma pesquisa sobre a verificação da utilização de estratégias logísticas nas indústrias de confecções do Estado do Ceará e mensuração de seus graus de viabilidade a partir da identificação e da existência de elos a montante e a jusante de sua cadeia de suprimentos. As estratégias estudadas foram a terceirização, a aliança logística, parceria (comakership), integração vertical e horizontal, logística reversa e logística retardada (postponement). As observações foram feitas a partir de pesquisa bibliográfica e de campo. A pesquisa foi realizada em sete empresas dos principais segmentos da economia cearense: moda praia, roupa de dormir, moda íntima, vestidos e blusas femininas, camisaria e jeans feminino e masculino, localizadas na cidade de Fortaleza, constituindo um estudo de múltiplos casos. A análise cruzada das informações obtidas com os portes das empresas permite a discussão da viabilidade das referidas estratégias logísticas de acordo com o porte e com a segmentação de seus produtos.

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