Gestão da Produção

Planejamento da Produção e Atendimento de Pedidos

Falko Wieneke

2009 — 1ª edição

R$ 75,00

Disponível em estoque

Sobre o Livro

ISBN: 9788521204695
Páginas: 216
Formato: 17x24 cm
Ano de Publicação: 2009
Peso: 0.370 kg

Conteúdo

1 - Cenário da empresa virtual Spin-Lag GmbH
1.1. Considerações sobre a produção futura
1.2. Visão da produção dos produtos
1.3. Informações sobre o atendimento de pedidos
1.4. Requisitos ao planejamento do leiaute
1.5. Planejamento da empresa Tüssen AG
1.6. Cálculo de custos para o primeiro ano de negócios
1.7. Valores de referência para a usinagem da empresa Spin-Lag GmbH

Parte 1: Planejamento e atendimento de pedidos

2 - Fundamentos da gestão da produção

2.1. Posição do planejamento e controle da produção (PCP) na empresa
2.2. Tarefas do planejamento e controle da produção
2.3. Gestão da produção na empresa

3 - Planejamento do projeto
3.1. Levantamento de dados
3.2. Execução do planejamento
3.3. Monitoramento do projeto
3.4. Exercício de aprofundamento: planejamento do projeto "produção de árvore com mancal"

4 - Planejamento das necessidades da produção
4.1. Explosão de produtos e elaboração de lista de peças
4.2. Planejamento das necessidades primárias
4.3. Planejamento das necessidades secundárias
4.4. Exercício de aprofundamento: planejamento das necessidades de produção para o projeto produção de árvore com mancal"

5 - Planejamento do trabalho
5.1. Tarefas e objetivos do planejamento do trabalho
5.2. Planejamento do trabalho no projeto "produção do cilindro pneumático"
5.3. Exercício de aprofundamento: planejamento do trabalho para o projeto "produção da árvore com mancal"

6 - Planejamento do leiaute da área de produção
6.1. Princípios de organização da produção
6.2. Métodos de programação dos fluxos de materiais e de 
informações na produção
6.3. Desenho do leiaute
6.4. Exercício de aprofundamento: planejamento do leiaute para o projeto "produção da árvore com mancal"

Parte 2: Otimização logística da produção

7 - Logística na empresa

7.1. Objetivos e tarefas da logística empresarial
7.2. Logística empresarial interna
7.3. Logística empresarial externa

8 - Logística na produção
8.1. Escolha de instalações flexíveis de fabricação
8.2. Escolha de instalações flexíveis para montagem
8.3. Otimização da fabricação
8.4. Determinação do princípio de fabricação
8.5. Introdução de encomenda especial
8.6. Exercício de aprofundamento: 
fabricação e montagem da árvore com mancal

9 - Logística na armazenagem
9.1. Escolha dos tipos de armazenagem
9.2. Organização do armazém
9.3. Projeto de armazém com estanteria elevada
9.4. Exercício de aprofundamento: projeto de um armazém de expedição da árvore com mancal

10 - Logística no fluxo de materiais
10.1. Escolha dos meios de transporte
10.2. Projeto dos meios de transporte
10.3. Exercício de aprofundamento: projeto de transportador elétrico suspenso para o transporte da árvore com mancal

11 - Indicações para a solução das tarefas 
"produção do cilindro pneumático"

11.1. Planejamento do projeto
11.2. Planejamento das necessidades da produção
11.3. Planejamento do trabalho
11.4. Planejamento do leiaute
11.5. Abordagem logística da produção
11.6. Abordagem logística da armazenagem
11.7. Abordagem logística do fluxo dos materiais

Índice remissivo

Fontes das figuras

Sinopse

Utilizando como exemplo uma empresa virtual do setor de máquinas, o livro descreve a produção de dois grupos construtivos típicos, desde a análise de mercado até a entrega dos produtos.

Para o primeiro produto, é descrito, com detalhes, todo o decurso de produção e, com inúmeras tarefas, elaborado didaticamente. A gestão da produção do segundo grupo construtivo deve ser elaborada, em grande parte, pelo aluno, aplicando-se as capacidades aprendidas no primeiro caso.

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