Hélio Janny Teixeira , Solange Maria Santana
Estoque esgotado
ISBN: 9788521200406
Páginas: 168
Formato: 16x23 cm
Ano de Publicação: 1994
Peso: 0.267 kg
I - AS ABORDAGENS SUPERFICIAIS E OS MITOS
II - ELEMENTOS PARA UM NOVO MODELO DE GESTÃO PÚBLICA
1. Introdução
2. A falência de um modelo de gestão
3. Diretrizes para a elaboração de um novo modelo de gestão pública
III - PLANEJAMENTO E GESTÃO PÚBLICA
1. Apresentação
2. O ciclo de Planejamento-Controle-Avaliação de desempenho
3. Aplicação do enfoque sistêmico ao planejmaneto controle e avaliação de desempenho
4. Planejamento Integrado
5.Conclusões
IV - ANALISE DE RELAÇÕES INTERORGANIZACIONAIS
1. O desafio de administrar relações interorganizacionais
2. Bases conceituais para a análise das relações interorganizacionais
3. Plano de trabalho para análise de relações interorganizacionais
4. Considerações finais
V - PLANEJAMENTO NA ADMINISTRAÇÃO ESTADUAL
1. Introdução
2. Evolução do planejamento na administração do estado de São Paulo
3. As estruturas e sistemas interorganizacionais de planeamento e controle vigentes
4.Fatores que dificultam o exercício do planejamento na administração estadual
5. Estratégias para o fortalecimento do ciclo de planejamento - controle e avaliação de desempenho
VI - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO
1. Administrar com base em resultados
2. Problematizando a avaliação de desempenho na gestão pública
3. Metodologia para o desenvolvimento de sistemas de avaliação de desempenho
4. Considerações finais
VII - INDICADORES DE DESEMPENHO DAS EMPRESAS DE ENERGIA
1. O projeto
2. Contextulizando a avaliação de desempenho das estatais
3. As empresas de energia e seu ambiente
4. Missão e objetivos das empresas de energia do estado de São Paulo
5.Definição dos módulos e indicadores para a avaliação de desempenho
APÊNDICE: Conceitos e Fórmulas dos Indicadores do Módulo -
Atendimento ao Consumidor
VIII - INDICADORES PARA A AVALIAÇÃO DAS ESCOLAS DA
REDE ESTADUAL
1. O projeto
2. Pressupostos do sistema de indicadores
3. Focos de análise, módulos, parâmetros e indicadores paa a avaliação de desempenho
4. Rede dos indicadores
5. Níveis de monitoramento dos indicadores
APÊNDICE: Descrição de Alguns Indicadores do Módulo: Rendimento Escolar
"REMODELANDO A GESTÃO PÚBLICA" é um livro que reúne, ao mesmo tempo, uma sólida base conceitual e teórica em Administração Pública e a rica experiência prática dos autores adquirida em mais de vinte anos de assessoria, prestação de serviços, implantação de projetos e realização de pesquisas em instituições vinculadas ao Estado.
Os autores construíram os modelos apresentados neste livro, a partir da generalização de soluções desenvolvidas em situações profissionais, para casos concretos. O resultado foi a combinação adequada da possibilidade de aplicação geral, com a praticidade e detalhamento suficientes para garantir a ilustração dos caminhos para o aprimoramento da gestão pública brasileira.
As propostas contidas em "REMODELANDO A GESTÃO PÚBLICA" foram desenvolvidas em torno da aplicação de cinco princípios básicos, alguns dos quais até mesmo já vividos em um passado mais próspero da gestão governamental no Brasil São eles:
É importante, por fim, ressaltar, que as propostas contidas em "REMODELANDO A GESTÃO PÚBLICA", ao contrário do que possa parecer, e por seu caráter eminentemente administrativo, dependem muito mais da vontade e capacidade política dos governantes e gestores públicos do que, necessariamente, da realização de novos investimentos de vulto.
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