Projetando por objetivos : um método para gestão de custo na fase de concepção e projeto
R$ 80,00
DIANTE DA EVOLUÇÃO DO MERCADO IMOBILIÁRIO, DO AUMENTO DA COMPETITIVIDADE E DA MAIOR EXIGÊNCIA DOS CONSUMIDORES, DEFINIR O CUSTO DA CONSTRUÇÃO COM MAIOR CONFIABILIDADE TORNOU-SE FUNDAMENTAL, UMA VEZ QUE ESTE CUSTO É O COMPONENTE DE MAIOR PESO NA DEFINIÇÃO.
Para melhorar a qualidade das estimativas de custos, desde a fase de compra de terreno, e mantê-las como referência confiável durante o processo de projetar, até o término da construção, os autores propõem um eficiente método de orçamentação por parametrização.
Com casos e exemplos de edificações em que o método for implantado, os autores apresentam sua aplicação e os resultados nas diversas fases do negócio, demonstrando que, com poucos dados e levando-se em conta históricos de consumos e custos das partes das edificações, pode-se atingir, em pouco tempo, eficazes estimativas de custos paramétricos.
Com certeza, este livro auxiliará empresas e profissionais a gerenciar o custo da construção e conduzir todo processo de projeto e construção para que alcance a qualidade e o custo final previsto, evitando sustos no decorrer do caminho, e, assim, atenderem às expectativas tanto do incorporador como do cliente.
Engenheira
Civil, é consultora de custo estratégico de construção, atuando no apoio a
incorporadores na tomada de decisão do negócio por meio de estudo de custo detalhado
e acompanhamento deste durante as etapas de projeto. Atuou como diretora de
custos na Wework para a América Latina por 2 anos e, anteriormente, como gerente
de custos da Tishman Speyer Properties no Brasil por 10 anos. Ainda trabalhou
na área de orçamentos e custos de construtoras do interior paulista e na
Incorporadora e Construtora Inpar. Com mais de 40 anos de experiência na área
de orçamentos e custos, especializou-se em custo estratégico de construção,
desde a viabilidade e durante todo o negócio imobiliário, dando apoio ao
processo de tomada de decisão. Formou-se em Engenharia Civil na Faculdade de
Engenharia da Unesp-Bauru, é Mestre em Engenharia pela Escola Politécnica da
USP e membro do Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Palestrante e
professora convidada para cursos de MBA na Escola Politécnica.
Senior
Partner da empresa de consultoria em produtividade Tecnoeng Consultoria
Empresarial Ltda. e Senior Partner da Urbic Inc, especializada em construções
habitacionais industrializadas de múltiplos andares. Foi responsável por todas
as atividades de projeto e construção no Brasil pela Tishman Speyer Properties
de 2005 até março de 2017. Foi Diretor de Construção da Construtora Inpar em
São Paulo por 11 anos e Diretor de Construção e de Produto da Construtora Encol
S/A por 12 anos na área acadêmica. É formado em Engenharia Civil pela
Universidade de Brasília. Cursou Mestrado em Engenharia de Estruturas pela
Escola de Engenharia de São Carlos/USP. Executive Certificate in Strategy and
Innovation – Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology
(MIT). Foi professor do Departamento de Engenharia Civil da Universidade
Federal de São Carlos – UFSCar. É professor do curso de pós-graduação de
Tecnologia e Gestão da Produção de Edifícios – USP/TGP na Escola Politécnica da
USP. Publicou vários artigos e três livros em parceria com outros autores,
sendo um livro sobre planejamento na produção de fachadas, outro sobre
modelagem de custos e o terceiro sobre concepção de edifícios comerciais para
manutenção.
APRESENTAÇÃO: A história de um método simples e preciso
PREFÁCIO INTRODUÇÃO: O custo na construção
1. A problemática da orçamentação
2. Práticas tradicionais de estimativas de custos
3. Gestão de custo como processo
4. Método de orçamentação por multiparametrização
5. Exemplos de aplicação do método
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS