Uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controle
Há uma edição mais recente desta obra
2ª edição de 2015
676
Capa Dura
22.5x28.5 cm
1.818 kg
1ª edição
9788521206033
Sinopse
Com a leitura desta obra, o profissional de gerenciamento de projetos e o estudante que se dedica a aprendê-lo saberão como adotar uma metodologia de gerenciamento de projetos e utilizá-la constantemente, comprometer-se com o desenvolvimento de planos eficazes no início de cada projeto, fornecer aos executivos as informações voltadas para o patrocinador do projeto (e não as informações de gerenciamento do projeto), focar nas entregas, em vez de focar nos recursos, cultivar a comunicação eficaz, a cooperação e a confiança para alcançar rápida maturidade em gerenciamento de projetos, eliminar reuniões improdutivas.
Harold Kerzner
Diretor Executivo Sênior para Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio no International Institute of Learning, uma empresa de soluções de aprendizagem global que conduz treinamentos para empresas líderes no mundo todo.
Saiba maisSumário
1 - VISÃO GERAL
2 - CRESCIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: CONCEITOS E DEFINIÇÕES
3 - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
4 - ORGANIZAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL PARA O ESCRITÓRIO DE PROJETOS E EQUIPE
5 - FUNÇÕES DE GESTÃO
6 - ADMINISTRAÇÃO DO SEU TEMPO E ESTRESSE
7 – CONFLITOS
8 - TÓPICOS ESPECIAIS
9 - AS VARIÁVEIS PARA O SUCESSO
10 - COMO TRABALHAR COM EXECUTIVOS
11 - PLANEJAMENTO
12 - TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO DE REDE
13 - GRÁFICOS DO PROJETO
14 - DEFINIÇÃO DE PREÇOS E ESTIMATIVAS
15 - CONTROLE DOS CUSTOS
16 - ANÁLISE DE COMPENSAÇÕES EM UM AMBIENTE DE PROJETO
17 - GERENCIAMENTO DE RISCOS
18 - CURVAS DE APRENDIZAGEM
19 - GERENCIAMENTO DE CONTRATOS
20 - GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
21 - DESENVOLVIMENTOS MODERNOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
22 - O "NEGÓCIO" DAS MUDANÇAS NO ESCOPO
23 - O ESCRITÓRIO DE PROJETOS
24 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE CRISE
25 - A ASCENSÃO, QUEDA E RESSURREIÇÃO DO IRIDIUM: UMA PERSPECTIVA DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Apêndice A Soluções para o Exercício de Conflito em Gerenciamento de Projetos
Apêndice B Soluções para o Exercício de Liderança
Apêndice C Estudos de Casos Dorale Products
Apêndice D Soluções para os Estudos de Casos Dorale Products
Apêndice E Referências Cruzadas ao PMBOK® no texto
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Material de Apoio
Detalhes do livro
- Tipo: Livro Impresso
- ISBN: 9788521206033
- Acabamento: Capa Dura
- Total de Páginas: 676 páginas
- Ano da Edição: 2011
- Peso: 1.818 kg
