O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem o propósito principal de alinhar a capacidade produtiva com a demanda dos clientes para reduzir sobrecargas, subcargas e ociosidades, e consequentemente, custos da operação. PCP é coração de indústria, pois nada se produz e nada se compra sem o PCP liberar ordens. Com a implantação correta do PCP a empresa ganha em agilidade e flexibilidade nas respostas ao mercado, organização do fluxo de materiais e informação, além da execução eficiente dos processos produtivos e de suprimentos, maior controle e monitoramento do que foi previsto comparativamente ao que está sendo realizado, dentre outros pontos importantes para uma gestão eficaz e eficiente da organização empresarial como um todo.
Este livro tem como objetivo trazer ao leitor todo conhecimento pertinente ao PCP utilizado em empresas brasileiras e mundiais, bem como transformar seu pensamento de forma a se apaixonar pelo tema PCP, como o autor deste livro o é. Livro de leitura obrigatória para cursos de Engenharia de Produção, Engenharia Industrial, Administração de Empresas, Gestão Industrial, Gestão da Produção, Logística, e quaisquer cursos de Graduação e Pós-graduação nestas áreas.
Possui
graduação em Engenharia de Produção, especialização em Docência Universitária,
mestrado em Engenharia de Produção e doutorado em Engenharia de Produção (Unesp),
com pesquisa voltada à reindustrialização brasileira, desenvolvimento econômico
e industrial, utilizando métodos multicritério e de apoio à decisão, como DPSIR
e TOPSIS. Atua como professor universitário desde 2007, com experiência
consolidada na graduação e na pós-graduação, presencial e EaD, ministrando
disciplinas nas áreas de Planejamento e Controle da Produção, Engenharia de
Métodos, Sistemas de Produção, Gestão de Processos e Operações, Logística,
Qualidade, Simulação e Trabalho de Conclusão de Curso. Possui ampla experiência
em orientação e avaliação acadêmica, com mais de 170 trabalhos de conclusão de
curso orientados e/ou avaliados em bancas. Desenvolve atividades de pesquisa na
área de Engenharia de Produção, com ênfase em desenvolvimento regional, gestão
industrial, produtividade, qualidade, logística e políticas de
reindustrialização. É autor de artigos científicos publicados em periódicos
nacionais e internacionais, além de trabalhos apresentados em congressos da
área. Atua como revisor de periódicos científicos, incluindo periódico
internacional, na área de Engenharia de Produção e Gestão da Produção e
Operações. É autor de livros técnicos e acadêmicos nas áreas de
Planejamento e Controle da Produção, Engenharia de Métodos, Gestão de Processos,
Logística, Qualidade, Auditoria e Certificação, incluindo obras publicadas por
editora de circulação nacional, amplamente utilizadas em cursos de Engenharia
de Produção, Administração e Logística. Exerce atividades de coordenação e
gestão acadêmica, tendo atuado como gestor de cursos de Engenharia de Produção
e Logística, com participação em processos de reformulação curricular, melhoria
da qualidade acadêmica, fortalecimento da relação universidade-empresa e
implantação de projetos de extensão e inovação pedagógica. Coordena núcleo
acadêmico interdisciplinar voltado à integração entre ensino, pesquisa,
extensão e prática profissional. Possui também experiência profissional prévia
na indústria e em consultoria organizacional, atuando em áreas como gestão da
produção, planejamento e controle da produção, qualidade, logística e
operações, o que contribui para a articulação entre teoria e prática no ensino
e na pesquisa em Engenharia de Produção.
1. EVOLUÇÃO E CONCEITOS
2. PREVISÃO DE VENDAS
3. GESTÃO DE ESTOQUES
4. PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO
5. PLANO-MESTRE DA PRODUÇÃO (MPS)
6. PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP)
7. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO E SEU SEQUENCIAMENTO (GANTT)
8. CONTROLE DA PRODUÇÃO
9. PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
10. PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO AVANÇADOS DA PRODUÇÃO (ADVANCED PLANNING SCHEDULING – APS)
11. PLANEJAMENTO INTEGRADO ENTRE OPERAÇÕES E VENDAS (SALES AND OPERATIONS PLANNING – S&OP)
12. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA PRODUÇÃO ENXUTA
13. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO
14. EXERCÍCIOS RESOLVIDOS